Каталог онлайн-курсов и инструментов
Каталог онлайн-курсов и инструментов
Почему важно соблюдать баланс "брать - давать"
Ясность того, что вы хотите получить от сотрудника и готовы дать ему взамен
влияет на его усердие, вовлеченность и инициативность
В большинстве случаев
сотрудник настроен
меньше работать и больше получать.
сотрудник настроен
меньше работать и больше получать.
Поэтому вам требуется -
мотивировать сотрудника на взаимность.
Помочь ему сформулировать его ожидания и актуализировать потребности.
Основываясь на балансе:
- Мне – от меня
- Получать – предлагать
- Брать – давать
И дело не только в количестве и качестве вашего обмена с сотрудником
Важен именно сам баланс
брать-давать
Устойчивое чувство справедливости у сотрудника!
Что на что меняем
Кажется очевидно
Тогда попробуйте ясно сформулировать
- Вы сотруднику работу и оплату.
- Он вам время и навыки, воплощенные в результат.
Тогда попробуйте ясно сформулировать
- Что вы даете, и он получает?
- Что он дает вам, и вы получаете?
Что вы ожидаете от сотрудника
Что, как и когда?
- Наблюдаемое и измеримое
- Максимум и минимум
- Риски, если он не выполнит
- Альтернатива, если вы не получите
Спросите сотрудника
Что он хочет получить взамен
на его время и навыки?
Что он хочет получить взамен
на его время и навыки?
Что даете Вы, как представитель предприятия,
- что предлагаете сотруднику,
- и что Вы ожидаете получить,
- и что реально получаете от него
- это один вопрос.
И другой вопрос.
Что сотрудник хочет получить от Вас,
и что он готов отдать взамен этого.
Вы по одному приглашаете к себе ключевых сотрудников, чтобы обсудить их персональную ответственность и текущую справедливость баланса брать-давать.
- Уточняете. Что сотрудник хочет получить от работы у вас (деньги, привилегии, статус и.т.д.)
- Любопытствуете. Что, по его мнению, можно или следует улучшить в работе компании
- Спрашиваете. Что он готов сделать чтобы это получить, что он готов дать предприятию?
- Выясняете. Что вы, как руководитель, можете сделать, чтобы у него все получилось, что надо предпринять, чтобы улучшить и упростить его труд?
Далее вы вновь приглашаете к себе специалистов, с которыми беседовали ранее, чтобы обсудить:
- Каких действий и результатов вы ожидаете от них, и что вы готовы за это им дать.
- Что они хотят получить за свою работу и что готовы для этого сделать и реализовать.
- Выясняете у персонала чем и как вы им можете помочь, чтобы у них все получалось замечательно. Уточняете и фиксируете, что они предлагают улучшить, оптимизировать, рационализировать.
- Проясняете у сотрудников, какая у них будет ответственность, если они нарушат взятые на себя обязательства.
Нюансы
- То, чем вы обмениваетесь с сотрудниками не может быть постоянным, ваши интересы и требования с течением времени меняются, впрочем, как и их.
- Такие встречи, где вы обсуждаете баланс брать – давать и ответственность необходимо уточнять сейчас раз в месяц.
- То, что вы хотите получить от сотрудника как результат его труда, вам самим для себя надо уточнять хотя бы раз в неделю, а сейчас лучше после каждой планерки.
Какие ваши выводы после этих прояснений с подчиненными?
Когда вы поговорите с персоналом, то окажется, что на самом деле ваш индивидуальный разговор с сотрудником был для вас очень полезным!
- Вы получили массу рекомендаций, что необходимо предпринять, чтобы улучшить работу компании.
- Люди в основном склонны больше давать, чем брать и готовы работать.
- Однако люди зачастую и сами не знают чего хотят. Денег? Да, а на что, сколько и когда?
- Большинство людей не дают внятный ответ за что и какую они несут ответственность и поэтому обещают подумать.
Вы можете заказать онлайн-курс с сопровождением специалиста в виде онлайн-консультаций. Консультации проходят в течение недели ежедневно один раз в день по 15 минут в согласованное время. Дополнительное сопровождение оговаривается индивидуально.
При публикации данной страницы в социальных сетях Вы получаете одну часовую консультацию в подарок, даже если Вы купили курс без сопровождения.
Вы можете докупить сопровождение после того, как оплатили курс. Оплаченная ранее сумма за самостоятельный курс засчитывается в стоимость курса с сопровождением.
При публикации данной страницы в социальных сетях Вы получаете одну часовую консультацию в подарок, даже если Вы купили курс без сопровождения.
Вы можете докупить сопровождение после того, как оплатили курс. Оплаченная ранее сумма за самостоятельный курс засчитывается в стоимость курса с сопровождением.
Выберите форму прохождения онлайн-курса: самостоятельно или с сопровождением.
Оформите бланк заказа и оплатите его удобным для вас способом.
Проверьте ваш почту, на нее придет ссылка на обучающую платформу Millerium.
Переходите по ссылке, регистрируйтесь на платформе и получайте доступ к упражнению.
Оформите бланк заказа и оплатите его удобным для вас способом.
Проверьте ваш почту, на нее придет ссылка на обучающую платформу Millerium.
Переходите по ссылке, регистрируйтесь на платформе и получайте доступ к упражнению.
Следуя полученной инструкции на обучающей платформе Millerium,
Вы по предложенным шагам оформляете персональную доску, используя ПО Trello.
Далее выполняете предложенные упражнение на этой доске.
В итоге у вас получится наглядный результат пройденных вами занятий.
Вы по предложенным шагам оформляете персональную доску, используя ПО Trello.
Далее выполняете предложенные упражнение на этой доске.
В итоге у вас получится наглядный результат пройденных вами занятий.
Error get alias