Получите консультацию
Сделайте первый шаг навстречу своим успехам и переменам в жизни
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
В настоящее время в бизнесе
Делается много усилий, а результатов нет
- Клиентов стало меньше, а их платежеспособность падает
- Проектное управление дает сбои и стало малоэффективным
- Требуется сократить расходы
- Необходимо поднять производительность труда
Нам известно, что получить доход можно на увеличении выручки и на сокращении издержек.
Нам известно, что получить доход можно на увеличении выручки и на сокращении издержек.
С увеличением прибыли мы разобрались. Сейчас далеко не у всех есть ресурсы для увеличения потока клиентов или повышения среднего чека.
Как же нам сохранить уже полученную прибыль на тех же клиентах, с теми же объёмами и ресурсами, а не тратить полученный доход на компенсацию дурости сотрудников?
Как же нам сохранить уже полученную прибыль на тех же клиентах, с теми же объёмами и ресурсами, а не тратить полученный доход на компенсацию дурости сотрудников?
Даём проверенный инструмент
используйте бесплатно
Вы получите возможность за одну неделю -
устранить неочевидные дырки в экономике предприятия.
Специальный бот предложит вам уникальные методики для проведения диагностики самостоятельно. Поможет вам структуироать информацию и подскажет как прекратить эту утечку.
Эти донные помогут вам выявить очаги чрезмерных затрат.
Вы обнаружите, а главное легко урегулируете зоны конфликтного взаимодействия, в которых сейчас идёт потеря уже заработанных денег.
Сохраните свой капитал!
| Активировать бота |
Результата у сотрудника действительно может не быть ввиду возникших обстоятельств, но в большинстве случаев он перестает действовать, чтобы справиться с ситуацией.
Виталий Миллер
Бизнес-психолог, архитектор бизнес-процессов
Куда опять делись деньги?!
Куда опять делись деньги?!
Я, психолог и бизнес-тренер Виталий Миллер, вместе с маркетинговым агентством провел развернутое исследование и мы нашли точки растрат, где 90% бизнесов совершают одни и те же ошибки.
В результате мы разработали бота-наставника, который поможет бизнесменам сократить издержки и сохранить полученную прибыль. При этом объём работ, ресурсы и клиенты остаются прежними.
Никакой магии — чистая оптимизация взаимодействия персонала.
В результате мы разработали бота-наставника, который поможет бизнесменам сократить издержки и сохранить полученную прибыль. При этом объём работ, ресурсы и клиенты остаются прежними.
Никакой магии — чистая оптимизация взаимодействия персонала.
Мы привыкли к расходам на рекламу, налоги, аренду и зарплату
Выход - оптимизировать издержки!
Но есть нюанс!
Еще 70% оставшейся прибыли вы теряете
на разгильдяйстве и халатности сотрудников
Возникает вопрос
Как нам сейчас
удержать доходность бизнеса и далее улучшить его показатели?
удержать доходность бизнеса и далее улучшить его показатели?
А сколько прибыли теряете Вы?
Экономисты отмечают в цифрах, что
- Несогласованность взаимодействия персонала приводит к потере прибыли компании и составляет до 80% от ее возможной величины,Прибыль может вырасти в 3-4 раза
- Неструктурированность действий персонала при внешней коммуникации вызывает до 50% недооценки стоимости предложений фирмы на рынке,Увеличение прибыли в 2 раза
- Не выстроенная корпоративная культура сдерживает мотивационные моменты и может стоить 10-40% от занимаемого фирмой сегмента рынка.Дополнительный рост прибыли на 1\3
Проведите Техобслуживание бизнеса
Получите пошаговый разбор самых частых проблем, которые приводят к непредвиденным издержкам в бизнесе!
Используйте мою авторскую методику работы с персоналом, которая поможет вам повысить результативность ваших сотрудников!
Всего за 3 дня познакомитесь с инструментами, которые дают результаты со второго дня после внедрения.
.
Используйте мою авторскую методику работы с персоналом, которая поможет вам повысить результативность ваших сотрудников!
Всего за 3 дня познакомитесь с инструментами, которые дают результаты со второго дня после внедрения.
.
В ходе диагностики вы узнаете
- Какие в бизнесе существуют неочевидные причины возникновения издержек
- Почему в управлении проектами появляются сбои и возникает недопонимание во взаимодействии персонала
- Как дыры в ваших бизнес-процессах влияют на результаты сотрудников и вызывают конфликты
- Инструменты, помогающие залатать дыры во взаимодействии и отладить бизнес-процессы
Для кого
- СобственникаВы планируете увеличить производительность труда своего бизнеса и для этого занялись развитием взаимодействия персонала
- УправляющегоВы решили поднять личную эффективность в управлении своего бизнеса, а именно упорядочить и систематизировать деятельность
- ДиректораВы решили поднять результативность вашего отдела, оптимизировать коммуникацию и повысить согласованность решений
- РуководителяВас недавно повысили и вам надо руководить бывшими сослуживцами или незнакомым коллективом, смело ставить задачи и решительно требовать надлежащего исполнения
Почему информация бесплатная?
Почему информация бесплатная?
Я беру оплату за быстрое развитие вашего навыка, когда работаю с вами.
Технология Millerium в свободном доступе. Но чтобы освоить метод самостоятельно, вам потребуется время. Острого ума и сильной воли недостаточно. Время руководителя драгоценно, как, впрочем, и мое. И в итоге вы окупаете свои вложения.
Наличие времени с лихвой компенсирует менее острый ум и даже приступы лени. Поэтому технология подойдет как начинающим руководителям, только строящим свою карьеру, так и умудренным опытом, тем, кто хочет отшлифовать имеющийся навык.
Деньги можно как приумножить так и вернуть, а время нельзя!
Технология Millerium в свободном доступе. Но чтобы освоить метод самостоятельно, вам потребуется время. Острого ума и сильной воли недостаточно. Время руководителя драгоценно, как, впрочем, и мое. И в итоге вы окупаете свои вложения.
Наличие времени с лихвой компенсирует менее острый ум и даже приступы лени. Поэтому технология подойдет как начинающим руководителям, только строящим свою карьеру, так и умудренным опытом, тем, кто хочет отшлифовать имеющийся навык.
Деньги можно как приумножить так и вернуть, а время нельзя!
Мы используем cookie
человеку