Получите консультацию
Сделайте первый шаг навстречу своим успехам и переменам в жизни
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Целеустремленность и инициативность персонала
Получите доходы от собранности и расторопности сотрудников, сократите убытки от их расслабленности и беспечности.
Перестаньте решать задачи за подчиненных, избавьтесь от вечных напоминаний и оправданий
Перестаньте решать задачи за подчиненных, избавьтесь от вечных напоминаний и оправданий
Дело не в том какие сложились обстоятельства, а в том как вы с этим поступили
Ваши сотрудники достигают значительных результатов. Однако, вы видите, что у них еще есть потенциал, и они могут приносить дополнительную прибыль и себе, и организации.
Они даже стараются это сделать, вроде выкладываются, но их способ самоорганизации не позволяет этого достичь. Зачастую им не хватает небольшого усилия, чтобы получить достойный результат.
И тут дело не в лени или отсутствии желания, а во внутреннем намерении человека совершить это усилие, сделать еще один маленький шаг на встречу результату.
Они даже стараются это сделать, вроде выкладываются, но их способ самоорганизации не позволяет этого достичь. Зачастую им не хватает небольшого усилия, чтобы получить достойный результат.
И тут дело не в лени или отсутствии желания, а во внутреннем намерении человека совершить это усилие, сделать еще один маленький шаг на встречу результату.
Дизайн взаимодействия
Переход от текущего способа управления к инициативной и ответственной работе персонала
- Повторение по образцуМало рассказать персоналу, как должно получиться, и показать ему, как выглядит результат "правильно". И даже недостаточно указать параметры качества желаемого от него результата. Сотрудник все равно наткнется на возникшие обстоятельства.
- Улучшения и модернизацияТребуется научить людей работать слаженно, достигать эффективности во взаимодействии и обеспечивать стабильный и качественный результат в разных ситуациях. Помочь сотрудникам перейти от их привычных действий - текущей точки "А" к новым способам работы - в ожидаемую точку "Б", организовав их сработанность и инициативность, используя новые инструкции и современные знания и умения.
- Индивидуальный способА лучше всего, вместо изящного клонирования чужого успеха, научить сотрудников создавать свои "правильные" способы достигать нужного результата, максимально подходящие по эффективности, результативности и удобству как им, так и предприятию. Но для этого потребуется воля руководителя на внедрение технологии адаптивного управления.
millerium - инновационные навыки взаимодействия
Социальный дизайн организационной структуры
Внедрение результативных форм поведения персонала.
Чек-листы контроля инициативности, целеустремленности и результативности для корпоративного университета
Чек-листы контроля инициативности, целеустремленности и результативности для корпоративного университета
Ваши конкурентные преимущества
Создайте свою персональную организационную модель управления
Так же как у конкурентов
Эпоха пересказчиков-информаторов прошла. Бизнесмены в большинстве своем изучили чек-листы по настройке и управлению бизнесом - как должно быть "правильно" с точки зрения неких экспертов. Если не знаешь, просто загугли и можешь найти хороший контент.
Уникальность и эксклюзивность
Копирование чьей-то бизнес-модели теряет свой смысл, настало время специалистов социальной инженерии, создающих коллективы, которые способны самостоятельно создавать и модифицировать свое взаимодействие для решения возникающих производственных вопросов и задач.
Момент истины
Пришло время конкуренции - что ты умеешь! Это проявляется, как в области изменения формы работы персонала, точнее переход из имеющихся образцов к требуемым, так и в области создания иных конкурентных чек-листов или новых форм как "правильно".
Инвестируйте в себя
Шпаргалка руководителя
Недельный курс упражнений с сопровождением
50000
руб.
80000
руб.
Получите уникальные инструменты
по усилению влияния на сотрудников
Укрепите свои опыт, отточите навыки.
Вы станете легко управлять коллективом и эффективно решать производственные задачи
по усилению влияния на сотрудников
Укрепите свои опыт, отточите навыки.
Вы станете легко управлять коллективом и эффективно решать производственные задачи
Считается, что не менее
80% эффективности бизнеса лежит в хорошей организационной конструкции
Она является залогом
наиболее устойчивых конкурентных преимуществ
наиболее устойчивых конкурентных преимуществ
Повысьте способности персонала действовать в меняющихся условиях. Развивайте их навыки находить нужные варианты для достижения требуемого результата при любых обстоятельствах
Научите свою команду:
· решать задачи, справляться с трудностями,
· быть ответственными и инициативными,
· перестать оправдываться возникшими обстоятельствами,
· проявлять смекалку и достигать требуемого результата.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Проконсультироваться
Оформите заявку и получите ответы