Записаться
+7 (391) 2 970 318
Практикум Развитие навыков управления


ИСКУССТВО РУКОВОДИТЬ контроль и управление


Как научить людей работать слаженно и сообща?
Вот над чем должен задуматься современный руководитель.
Согласованность во взаимодействии персонала
позволяет предприятию сохранить до 70% их прибыли.
Практикум "результативная планерка"

Эффективность использования
людских ресурсов

Развитие навыков управления, способствующих результативной и ответственной деятельности подчиненных.

Как руководить коллективом
результативно


Укрепите навыки своего влияния на сотрудника и вы улучшите его способы взаимодействия, что и повысит доходность вашего бизнеса
  • Обсудите
    Как сделать, чтобы сотрудник перестал оправдываться обстоятельствами и начал предлагать решения
  • Рассмотрите
    Формы контроля выполнения задачи
    и способы разрешения возникших обстоятельств
  • Изучите
    Пошаговую инструкцию по присвоению персоналом инициативности и его ответственности за результат
  • Научитесь
    Выявлять дефициты в умениях сотрудника и обозначать ему способы их компенсации и повышение его компетентности
  • Освоите
    Способы развития сотрудника чтобы он начал действовать целеустремленно в меняющихся обстоятельствах
  • Сформируете
    Свой способ формирования у сотрудника его навыка решать сложившиеся ситуации и достигать требуемый результат
Принять участие

Программа практикума

Прояснение запросов и ожиданий от программы, включение их в практическую часть.

Понимание результативности руководителя в организации взаимодействия персонала.

Выявление факторов, влияющих на
  • взаимодействие и мотивацию сотрудников,
  • их персональная ответственность за выполнение запланированных действий.

Моделирование необходимых компетенций, способов деятельности и форм ответственности.

Усиление навыков делегирования полномочий и контроля их исполнения.

Тематическое наполнение практикума

Внедрение новых форм деятельности и способов взаимодействия персонала.


Формирование проектного управления.

  • Компетенции и ответственность руководителя.

  • Делегирование полномочий и формы контроля исполнения обязанностей.

  • Ответственность персонала и его мотивация к конструктивному взаимодействию в организации.

  • Подготовка и ведение переговоров, формы управления взаимодействием и организации коммуникации.

  • Личная результативность руководителя,
    его авторитет и харизма.

Считается, что не менее

80% эффективности бизнеса
лежит в хорошей организационной конструкции


Именно это является залогом
наиболее устойчивых конкурентных преимуществ

Ожидаемые результаты

Рациональное распределение
людских ресурсов, их результативности
и производительности труда

  • Оптимизируете свое участие и затраченные силы в решении обстоятельств

    Как сделать, чтобы сотрудник перестал оправдываться обстоятельствами и начал предлагать решения

  • Проясните инструменты расстановки приоритетов деятельности руководителя

    Формы контроля выполнения задачи
    и способы разрешения возникших обстоятельств

  • Освоите новые способы удержания ответственности персонала

    Пошаговая инструкция по присвоению персоналом инициативности и его ответственности за результат

  • Проанализируете продуктивность управления персоналом

    Выявлять дефициты в умениях сотрудника и обозначать ему способы их компенсации и повышение его компетентности

  • Разовьете конструктивные способы управления персоналом

    Инструменты развития сотрудника, чтобы он начал действовать целеустремленно в меняющихся обстоятельствах

  • Улучшите взаимодействие между подразделениями, укрепите авторитет

    Свой способ формирования у сотрудника его навыка решать сложившиеся ситуации и достигать требуемый результат
Ставка

На развитие организационных способностей

Сейчас является в менеджменте одной из ключевых идей

Инвестируйте в себя

Шпаргалка руководителя

Недельный курс упражнений с сопровождением
50000
руб.
80000
руб.
Оплатить участие
Получите уникальные инструменты
по усилению влияния на сотрудников

Укрепите свои опыт, отточите навыки.
Вы станете легко управлять коллективом и эффективно решать производственные задачи
Просто начните организовывать персонал
!

Усовершенствуйте
способы и навыки взаимодействия сотрудников


Обеспечивающие высокую результативность производства
и повышающие производительность труда
От сотрудника в современном мире
требуется не знать и исполнять, а понимать ситуацию, каждый раз новую и изменяющуюся, уметь анализировать, из чего принимать решения и действовать…
Важнейшей частью управления является формирование ясных целей и норм трудовой деятельности персонала и обеспечить результат
Вот вроде всем известно, что «кадры решают все»,
но многие руководители относят это к подчиненным, но не к себе
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Узнать подробности
Оформите заявку и получите ответы