Оптимизировать свою деятельность
так, чтобы хватало времени на жизнь.
Программа практикумаСамоаудит по основным направлениям и выявление областей для дальнейшего развития. «Воры времени», и как с ними бороться. Неэффективные отношения. Как наладить коммуникацию, чтобы быстро, доступно и уважительно передавать и получать информацию. Стратегия и тактика. Поле целей и связь между ними. Достижение нескольких целей одновременно. Планирование по целям. Как согласовывать цели с целями фирмы. Расстановка приоритетов. Разделение ответственности. Творчество в планировании. Использование хронометража. Учет биоритмов и прерываний работы при распараллеливании задач, влияние эмоций и физического состояния на работоспособность. Использование ресурсов левого и правого полушарий головного мозга, работа по снижению стресса. Ментальные карты как способ быстрой обработки и структурирования больших объемов информации. |
Те, кто добились успеха, достаточно времени посвятили планированию.Ежедневно руководитель сталкивается с вопросом распределения собственных ресурсов и ресурсов своих подчиненных для решения большого круга задач. Владение навыками тайм-менеджмента и управления коллективом, делегирование полномочий позволяют руководителю эффективно решать оперативные задачи и выделять ресурсы на стратегические задачи, создавать вокруг себя комфортную среду для успешного достижения целей |