Поручайте дела
ответственным

Как делегировать
безопасно и быть уверенным
в надлежащем результате

Чек-лист

Низкие результаты сотрдника?

Следует прояснить причины

Мотивация

Возможно, это халатность, расхлябанность, лень и безответственность?

Компетенции

Нет требуемых знаний, навыков и опыта или сильно переволновался?

Ясность

Нет фиксации четкого и полного представления о конечном результате?

Структура

Может оказаться, что дело не в сотруднике, а в бизнес-процессах?

Доверяй, но проверяй!

Компетенции исполнителя

Какие полномочия вы делегируете
и для достижения какого результата?

Чек-лист желаемого результата

Ваши ясные ожидания от исполнителя!

Проявлять смекалку и решать ситуации или исполнять поручения

Компетенции

Выясните ответственность исполнителя

За, что именно?
Чем конкретно?

Задайте эти вопросы трем своим подчиненным. подробнее...

Компетентность

Понимание исполнителем необходимых ресурсов для реализации своего задания.
подробнее...

Интересы сторон
Брать - давать

Чем именно вы обмениваетесь с подчиненным?
Что вы даете друг другу и что ожидаете взамен?
Ваша общая оценка баланса справедливости этого обмена.
подробнее...

Контроль хода реализации и планирования результатов

Исчерпывающий доклад сотрудника о проделанной работе и достигнутых результатах.
подробно...

Упражнения и тесты для самостоятельной работы

Наш метод помогает укрепить целеустремленность, самостоятельность и инициативность.

Развивают в коллективах навыки взаимодействия и сотрудничества.

Наличие финансовой выгоды?
Снижение ситуативных издержек.
Бонусом - улучшение климата в коллективе.

Используйте наши инструменты для тренировки смекалки и повышения сообразительности в решении производственных задач!

Чек-лист сотрудничества

Современный руководитель, как и дирижер оркестра, добивается виртуозного исполнения, а не идеального подражания!

Ясность при постановке задач

Протестируйте свои навыки! Дайте свою устную пошаговую инструкцию - как без визуального контакта собрать некую модель, например, бумажный самолетик. подробнее

Протестируйте подчиненного! Пусть он даст вам свою устную инструкцию - собрать модель например, бумажный кораблик.

Укрепить навык исполнителя достигать результат

Чек-лист инициативности сотрудника. подробнее...

Люди не машины
Давить - поддерживать

Конфликтная компетентность и управление агрессией
Эмоциональность посланий и ясность позиций. подробнее...

Саморегуляция

На переговорах важно не поддаваться манипуляциям и сохранять холодную голову. Поэтому важен навык мгновенно успокаиваться. подробнее...

Почему упражнения бесплатные?

Я беру оплату
за быстрое развитие вашего навыка,
когда работаю с вами.

Технология Millerium в свободном доступе.

Но чтобы освоить метод самостоятельно, острого ума и сильной воли недостаточно, нужно потратить свое время!
Время руководителя драгоценно.

Работая со мной вы экономите время в итоге окупаете свои вложения.

Наличие свободного времени с лихвой компенсирует как менее острый ум, так и приступы лени. Количество подходов гарантировано дает свой результат.

Технология подойдет как начинающим руководителям, только строящим свою карьеру, так и умудренным опытом, тем, кто хочет отшлифовать имеющийся навык выделив хотя бы 10-15 мин.

Деньги можно как приумножить так и вернуть, а время нельзя!

Компетентность

Руководителя

Научитесь управлять персоналом так, чтобы сотрудники видели в вашей компании ресурс для улучшения своей жизни.

И тогда у подчиненных всегда будет большая лояльность к вашей компании и заинтересованность в результате своего труда!

Научитесь управлять сотрудниками так,
чтобы они видели в вашей компании ресурс для улучшения своей жизни

И тогда у них всегда будет
лояльность к вашему бизнесу
и заинтересованность
в результате своего труда!

Знаете как получить дополнительный доход от собранного и инициативного сотрудника?

Разберитесь - как добиться способности сотрудника решать сложившуюся ситуацию справляться с внутренним сопротивлением и преодолевать возникшие обстоятельства

Целеустремленность организованность

Как ясность того, что вы хотите получить от сотрудника и готовы дать ему взамен, влияет на его усердие, вовлеченность и инициативность

Инвестируйте в себя

Шпаргалка руководителя

Недельный курс упражнений с сопровождением

5000

руб.

8000

руб.

Оплатить участие

Получите уникальные инструменты
по усилению влияния на сотрудников

Укрепите свои опыт, отточите навыки.
Вы станете легко управлять коллективом и эффективно решать производственные задачи

Авторская методика и выверенные инструменты MILLERIUM

Гарантия результата

Хотите снизить финансовые риски?
Запишитесь на консультацию и мы обсудим 100% гарантию вашего результата

Виталий Миллер

Бизнес - психолог
реинжиниринг взаимодействий

Раскрытие потенциала человеческих ресурсов
Инновационный подход

Помогаю руководителю повысить его эффективность и увеличить результаты сотрудников без тотального контроля и нервных срывов.

На отраслевом заседании корпорации по атомной энергии «Росатом» доклад руководителя Горно-химического комбината, подготовленного по этой технологии, был отмечен главой Федерального агентства по атомной энергии России Сергеем Кириенко и поставлен в пример остальным руководителям.

В данный момент

от подчиненных требуется

не знать и исполнять, а понимать ситуацию,

каждый раз новую и изменяющуюся,

уметь ее анализировать,

найти решение и действовать…

Ясная и конкретная задача

Обозначьте свою цель,
которую хотите достичь

Получите консультацию,
как укрепить практические навыки управления
без эмоционального выгорания

*

Организуй свой
персонал

Повысь результативность

Шпаргалка руководителя

Остались вопросы?
Запишитесь на бесплатную консультацию

Вы получите рекомендации
как гарантированно повысить результаты коллектива без переживаний от излишнего контроля его инициативности
или халатности