Приходи на бесплатный вебинар

Высоко-прибыльный
персонал

Получите дополнительно до 70% доходов от вашего бизнеса за 2 месяца, при тех же ресурсах, затратах и объеме работ, используя технологию MilleRiUm

Забронируй свое участие

Идет запись желающих
Открытая дата

Нажимая на кнопку, "УЧАСТВОВАТЬ"
вы даете согласие на обработку своих персональных данных

Приходи на бесплатный вебинар

Прибыльный

персонал

Получите до 70% дополнительной прибыли от вашего бизнеса уже через месяц, при тех же ресурсах, затратах и объеме работ

Зарегистрируй свое участие

Открытая дата

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных

Записи вебинаров

Вы узнаете

Как избавиться от безответственности персонала и увеличить прибыль!
Неделя и ваша команда:

Перестанет оправдываться возникшими обстоятельствам
Начнет решать поставленные задачи и справляться с трудностями
Будет проявлять ответственность и инициативность
Станет достигать требуемого результата

Результаты клиентов

В 2013г. мной проведена работа с директорами и управляющими подразделений Горно-химического комбината г. Железногорска, где была применена моя собственная методика управления результативностью персонала Millerium, которая дала уникальные результаты.

В итоге коллектив вышел на плановые показатели, оформлены и сданы все затянутые отчеты, решились производственные конфликты, оптимизировалось межструктурное взаимодействие, появилось сотрудничество, коллектив стал работать слаженно.

Методика была отмечена, как не имеющая аналогов и превзошла результаты других специалистов, в том числе зарубежных, имеющих мировую известность.

Критерии результативной планерки

Проверьте себя, часто ли вы имеете ясные и четкие ответы от персонала

Результативность

Что из запланированного у персонала получилось реализовать, а что не получилось осуществить.

1
Ситуативность

Что подчиненным помешало получить требуемый от них результат. С чем связано наличие помехи. Как и почему это их остановило.

2
Эффективность

Что работники предприняли, чтобы они достигли нужный результат. Когда ждать окончательный результат.

3
Инициативность

Как сотрудники могли бы поступить иначе, чтобы у них получилось воплотить желаемый результат. Как поступят в следующий раз.

4
Ответственность

Какие будут для них последствия, если в следующий раз они опять начнут вести себя пассивно и не будут искать варианты достижения требуемого результата.

5
Продуктивность

Какие предложения и рекомендации для остальной команды? Какие именения следует внести в бизнес-процес чтобы избежать повторение ситуации?

6

Чек-лист планерки

автор и ведущий

Виталий Миллер

Правильно обсудив ответственность сотрудника

увеличите инициативность и целеустремленность
повысьте эффективность и результативность,
получите дополнительную прибыль.

Результат через неделю. Гарантия

Записаться

Мы обсудим

Какова причина низкой результативности персонала. Как это можно исправить и получить ранее упущенную прибыль

1

Результативность

Какой текущий результат мы имеем и соответствует ли он запланированному? Если он отличается от наших ожиданий, то он их превосходит или же не дотягивает до них?

2

Эффективность

Какой ценой достался нам текущий результат? Можем ли мы платить такую цену? Есть ли у нас возможность снизить его себестоимость?

3

Ответственность

Кто в ответе за текущий результат? В чем именно заключается его ответственность? Как это влияет на принятые им решения? Как повысить целеустремленность сотрудника?

4

Ожидания от персонала

Насколько ясно персонал осознает, что от него ждут, как выглядит его результат и как он измеряется. Понимаем ли мы, что даем сотруднику взамен достигнутого им результата и зачем ему это надо?

5

Мотивирующая критика

Как нам давить на исполнителя, но не сломать его, а поднять инициативность? Как мы можем управлять и заинтересованностью персонала в надлежащем результате?

6

Инструменты руководителя

Как научиться развивать самого себя? Как понять, что у нас получается хорошо, а что требует трансформации. Как использовать это в управлении персоналом?

Презентация вебинара

Инвестируйте в себя

Шпаргалка руководителя

Недельный курс упражнений с сопровождением

50000

руб.

80000

руб.

Оплатить участие

Получите уникальные инструменты
по усилению влияния на сотрудников

Укрепите свои опыт, отточите навыки.
Вы станете легко управлять коллективом и эффективно решать производственные задачи

Протестируй технологию
бесплатно уже сейчас

Пошаговая инструкция для проведения планерок.

Подключить бот

А сколько прибыли теряете Вы?

Экономисты отмечают в цифрах, что

Несогласованность взаимодействия персонала приводит к потере прибыли компании и составляет до 80% от ее возможной величины,

Прибыль может вырасти в 3-4 раза
Неструктурированность действий персонала при внешней коммуникации вызывает до 50% недооценки стоимости предложений фирмы на рынке,

Увеличение прибыли в 2 раза
Не выстроенная корпоративная культура сдерживает мотивационные моменты и может стоить 10-40% от занимаемого фирмой сегмента рынка.

Дополнительный рост прибыли на 1\3