До 70% дополнительного дохода
от вашего бизнеса за месяц,
используя бесплатный онлайн-сервис

Как увеличить прибыль,
мотивируя персонал?

Приходить
на бесплатный вебинар

До 70% дополнительного дохода
от вашего бизнеса за месяц,
используя бесплатный онлайн-сервис

Как увеличить прибыль,
мотивируя персонал?

Приходи на
бесплатный вебинар
А ВЫ ЗНАЕТЕ?
Как увеличить прибыль,
избавившись от
безответственности персонала
Уже через неделю, используя инструмент, ваша команда:
- перестанет оправдываться возникшими обстоятельствами,
- начнет решать поставленные задачи, справляться с трудностями,
- будет проявлять ответственность и инициативность,
- станет достигать требуемого результата.
А ВЫ ЗНАЕТЕ?
Как увеличить прибыль,
избавившись от
безответственности персонала
Уже через неделю, используя инструмент, ваша команда:
- перестанет оправдываться возникшими обстоятельствами,
- начнет решать поставленные задачи, справляться с трудностями,
- будет проявлять ответственность и инициативность,
- станет достигать требуемого результата.
А ВЫ ЗНАЕТЕ ?
Как увеличить прибыль,
избавившись от
безответственности персонала
Уже через неделю, используя инструмент, ваша команда:

- перестанет оправдываться возникшими обстоятельствами,

- начнет решать поставленные задачи, справляться с трудностями,

- будет проявлять ответственность и инициативность,

- станет достигать требуемого результата.
Что мы обсудим
В чем именно причина низкой результативности сотрудника, как можно ее преодолеть и
перейти к системности бизнеса
1
Результативность
Разберем, что такое результат.
Как его описать, измерить и рассчитать. Какие у него количественные и качественные показатели
2
Эффективность
Рассмотрим, сколько и каких ресурсов затрачено и за какой срок для достижения ожидаемых результатов. И можно ли что-то изменить, улучшив показатели
3
Ответственность
Выясним, почему ответственность не является формой наказания, так как она намного шире. Это осознанный образ будущего, который влияет на принятие решений и форму деятельности
4
Ожидания от персонала
Обсудим, почему важно соблюдать баланс "брать - давать". Как ясность того, что вы хотите получить от сотрудника и готовы дать ему взамен, влияет на его усердие, вовлеченность и инициативность
5
Мотивирующая критика
Поймем как оказывать давление
на персонал и не свалиться в конфликт.
Как самим не поддаваться на манипуляции
и не попасть в эмоциональный ступор.
6
Инструменты руководителя
Как внедрить универсальную систему управления персоналом и за месяц, увеличить прибыль на 50% используя бота.
Что мы обсудим
В чем именно причина
низкой результативности сотрудника,
как можно ее преодолеть и перейти
к системности и порядку в бизнесе
1
Результативность
Разберем, что такое результат.
Как его описать, измерить и рассчитать. Какие у него количественные и качественные показатели
2
Эффективность
Рассмотрим, сколько и каких ресурсов затрачено и за какой срок для достижения ожидаемых результатов. И можно ли что-то изменить, улучшив показатели
3
Ответственность
Выясним, почему ответственность не является формой наказания, так как она намного шире. Ответственность - это осознанный образ будущего, который влияет на принятие решений и форму деятельности
4
Ожидания от персонала
Обсудим, почему важно соблюдать баланс "брать - давать". Как ясность того, что вы хотите получить от сотрудника и готовы дать ему взамен, влияет на его усердие, вовлеченность и инициативность
5
Стрессоустойчивость
На человека зачастую сильнее влияет не столько, что ему сказали, а то как ему это сказали. Поймем, как вам самим не стать жертвой эмоциональной манипуляции
6
Инструменты руководителя
На практике опробуем и разберем способы влияния на сотрудника. Изучим инструменты, которые облегчают работу руководителя. Сделаем пробную работу с ботом.
автор и ведущий
Виталий Миллер
Выход из операционки это не миф,
а реальность которую вы можете получить гарантированно за шесть месяцев.
А если нет, то за руку доведу
до результата без оплаты

автор и ведущий
Виталий Миллер
Выход из операционки
это не миф, а реальность
которую вы можете получить гарантированно за шесть месяцев.
А если нет, то за руку доведу
до результата без оплаты

Посетив вебинар

Вы ответите на вопросы, почему сотрудник
не делает как надо, и как это исправить
Мотивация
Возможно, это лень, его халатность, расхлябанность и безответственность?
Компетенции
Нет требуемых знаний и опыта,
или испугался и потерял контроль?
Структура
Может оказаться, что дело не в сотруднике, а в бизнес-процессах?

Посетив вебинар

Вы ответите на вопросы:
Почему сотрудник не делает?
Как это исправить?
Мотивация
Возможно, это лень, его халатность, расхлябанность и безответственность?
Компетенции
Нет требуемых знаний и опыта,
или испугался и потерял контроль?
Структура
Может оказаться, что дело не в сотруднике, а в бизнес-процессах?
Избавьтесь от бардака в компании. Освободите себя
от рутины и перестаньте работать за подчиненных.
Избавьтесь от
бардака в компании.
Освободите себя от рутины
и перестаньте работать за подчиненных.
Вы можете
попробовать свои силы
сделать это самостоятельно
Протестируй технологию уже сейчас
Используйте бота в Telegram с пошаговой инструкцией
и ожидаемыми сценариями действий и реакций
ваших сотрудников.

Протестируй технологию
уже сейчас


Используйте бота в Telegram
с пошаговой инструкцией,
ожидаемыми сценариями действий
и реакций ваших сотрудников.
Организуйте персонал. Создайте регламент,
а сами займитесь стратегией
Организуйте персонал. Создайте регламент,
а сами займитесь стратегией
Write Close
Close
Связаться
оставьте сообщение
Telegram
WhatsApp
Viber
VK
Messenger
Phone