Мы используем файлы cookie для того, чтобы предоставить Вам больше возможностей при использовании сайта
Хорошо, не показывайте снова
Close


ИСКУССТВО РУКОВОДИТЬ

тренинг - практикум

Как научить людей работать слаженно и сообща?
Вот над чем должен задуматься современный руководитель.

Согласованность во взаимодействии персонала позволяют предприятиям сохранить до 70% их прибыли.
Ставка на развитие организационных способностей
сейчас является в менеджменте одной из ключевых идей.
Считается, что не менее 80% эффективности бизнеса лежит
в хорошей организационной конструкции,
которая является залогом
наиболее устойчивых конкурентных преимуществ.
ДЛЯ КОГО
ДЛЯ КОГО
Тренинг-практикум ориентирован на менеджмент, руководителей и собственников бизнеса, для тех от кого зависит качество принимаемых решений и чьи управленческие ошибки достаточно дороги.
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Вы повысите навыки рационального распределения и использования ресурсов, включая персонал;
освоите новые способы удержания ответственности персонала,
разовьете конструктивные способы управления персоналом;
улучшите взаимодействие между подразделениями;
укрепите авторитет и оптимизируете свое участие и затраченные силы;
проясните инструменты расстановки приоритетов деятельности руководителя и анализа ее продуктивности.
ТЕМАТИЧЕСКОЕ НАПОЛНЕНИЕ
ТЕМАТИЧЕСКОЕ НАПОЛНЕНИЕ
Компетенции и ответственность руководителя.
Внедрение проектного управления и новых форм деятельности.
Ответственность персонала и его мотивация к конструктивному взаимодействию в организации.
Делегирование полномочий и формы контроля исполнения обязанностей.
Подготовка и ведение переговоров, формы управления и коммуникация.
Личная результативность руководителя, его авторитет и харизма.
ЧТО БУДЕТ
ЧТО БУДЕТ
Развитие навыков управления, способствующих результативной и ответственной деятельности подчиненных.
Участники тренинга ставят конкретные задачи и задают свою персональную цель, которую необходимо достичь в течение тренинга.
Тренер в свою очередь помогает выстроить, укрепить и освоить практические навыки для эффективного руководства.
Программа тренинга
Прояснение запросов, ожиданий участников тренинга с последующим их включением в практическую часть. Формирование общей цели группы и разделение ответственности между участниками.

Формирование группового понимания результативности руководителя.
Практическая игра на выявление дефицитов управленческих навыков руководителя (участников тренинга).

Групповое моделирование необходимых компетенций, приоритетов деятельности и форм ответственности руководителя (участников тренинга).

Выявление факторов, влияющих на мотивацию подчиненных и ответственность за выполнение запланированных действий.

Организация навыков делегирования полномочий и контроля их исполнения.

Формирование навыка управления групповым взаимодействием, оптимизация деятельности руководства.
От человека в современном мире требуется не «знать и исполнять»,
а понимать ситуацию, каждый раз новую и изменяющуюся, и уметь анализировать,
в результате на основании анализа - принимать решения и действовать…

Стоимость и формат участия
ИСКУССТВО РУКОВОДИТЬ
Тренинг

Дата проведения
3 - 4 февраля 2018г.

Стоимость
12 000 руб.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
г. Красноярск
ул. Бограда 109, офис 402
Автор и ведущий
ВИТАЛИЙ МИЛЛЕР
практикующий психолог
и тренер по развитию личности

ПОДРОБНЕЕ
Логистика и оптимизация производственных и бизнес-процессов.
Разрешение производственных и личностных конфликтов.
Внедрение новых форм взаимодействий в деятельность персонала.
Развитие навыков коллективного решения производственных задач.
Формирование способов мотивации, форм контроля и норм персональной ответственности.


Развитие личной эффективности.
Изменение поведения и стереотипов восприятия.
Воспитание в детях ответственности и самостоятельности.
Восстановление и укрепление взаимопонимания с родителями.
Формирование отношений между мужчиной и женщиной.
Работа с ревностью, прояснение причин измены.
Коррекция самооценки и реакции на чужое мнение.
Обозначение и удержание личных границ.
Выстраивание взаимоотношений в семье и на работе.
Организация карьеры и личных планов в жизни.
Конфликтная и эмоциональная компетентность.
Подготовка и ведение переговоров, выступлений, докладов.
ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

Заметим, что важнейшей частью управления персоналом является формирование четких целей трудовой деятельности.

Вот вроде всем известно, что «кадры решают все», но многие руководители относят это к подчиненным, но не к себе.
ИСКУССТВО РУКОВОДИТЬ
ЗАРЕГИСТРИРУЙСЯ НА ТРЕНИНГ
Нажимая на кнопку, "ОТПРАВИТЬ" вы даете согласие на обработку своих персональных данных